NOVALTI GROUP CONSEIL & TRANSFORMATION PHARMA
Faire avancer
la pharma.
Conseil pharma, opérations et technologie.
Une perspective à 360° pour donner forme à vos ambitions.
LA PERSPECTIVE NOVALTI
Voir l’ensemble.
Comprendre chaque détail.
La transformation pharma se joue à la croisée de la stratégie, des réalités opérationnelles et de la technologie. Nous relions ces perspectives pour définir des projets adaptés à votre organisation.
Notre point d’appui : les opérations de distribution, les plateformes métier et la donnée. Chaque mission précise les compétences et les moyens à mobiliser.
DES ACTEURS DU SECTEUR ACCOMPAGNÉS
NOS EXPERTISES
Un secteur.
Cinq regards complémentaires.
Explorez nos domaines d’intervention, leurs applications et leur périmètre.
Stratégie & transformation
Clarifier les priorités. Définir une trajectoire. Aligner les équipes sur la prochaine étape.
Conseil adossé aux projets numériquesDigital, data & IA
Des plateformes métier et des outils de décision reliés à vos enjeux opérationnels.
Socle des activités documentéesSupply chain
Relier les commandes, les stocks et les flux de distribution.
Socle numérique de distributionMarket access
Structurer la question d’accès et identifier les données et expertises nécessaires.
Offre en structurationAffaires réglementaires & eCTD
Explorer les processus documentaires avec un outil eCTD en développement.
Outil eCTD en développementDU CONSEIL À LA MISE EN ŒUVRE
La stratégie prend forme.
Dans vos opérations.
PLATEFORMES · DATA · OPÉRATIONS
Rendre la complexité
plus lisible.
Un flux de commandes. Une vue partagée du stock. Un indicateur plus clair. La valeur d’un projet se construit aussi dans les usages quotidiens qu’il accompagne.
- Des processus métier cartographiés
- Des données reliées aux décisions
- Des outils pensés pour leurs utilisateurs
Une vue partagée des commandes
ILLUSTRATIONUn même processus, une vue plus claire pour chaque équipe.
Les signaux de stock en un regard
ILLUSTRATIONRendre les priorités visibles avant de décider de la prochaine action.
Relier les données à la question métier
ILLUSTRATIONERP · B2B · Excel
Ventes · Stocks
Priorités métier
Des indicateurs définis selon vos usages et les données disponibles.
Interface illustrative · Données fictives · Ne constitue pas une démonstration produit
04 : NOTRE APPROCHE
Des engagements clairs.
À chaque étape.
Un cadre clair, des interlocuteurs identifiés et des décisions reliées à la réalité de vos opérations.
LE CADRE DE VOTRE MISSION
Périmètre · Responsabilités
Livrables · Critères de réussite
- 01
Comprendre
Vos objectifs, vos processus et les données disponibles constituent le point de départ.
- 02
Cadrer
Nous précisons ensemble le périmètre, les compétences, les responsabilités et les livrables.
- 03
Construire
Une feuille de route partagée, des étapes de validation et des critères de recette convenus.
- 04
Accompagner
L’adoption par les équipes et les modalités d’exploitation sont intégrées au projet.
05 : CE QUE NOUS CONSTRUISONS
Préparer la suite.
Avec un cap clair.
Nous développons de nouveaux domaines en gardant une distinction claire entre nos activités documentées et les offres en construction.
Market access
Une approche en cours de structuration, dont les sources de données et les compétences seront qualifiées avant chaque engagement.
OUTIL EN DÉVELOPPEMENTProjet eCTD
Un outil en cours de développement pour explorer les processus documentaires réglementaires. Périmètre et validations à préciser.
POUR PRÉPARER VOTRE PROJET
Des questions précises.
Des pistes concrètes.
Quels indicateurs pour piloter la répartition pharmaceutique ?
Un cadre pour choisir des indicateurs de commandes, stocks et encours, avec leurs sources, définitions et limites.
Plateformes métierPlateforme B2B pour grossiste pharmaceutique : cadrer le projet
Les questions à résoudre avant de concevoir un portail de commande : catalogue, conditions clients, ERP, statuts et adoption.
TransformationMigration de données ERP pharma : préparer la bascule
Inventaire des données, règles de reprise, rapprochements et plan de bascule : une grille de cadrage pour les équipes métier et techniques.
CONTACT
Quel projet souhaitez-vous
faire avancer ?
Parlons de vos priorités, de votre contexte et des compétences à réunir. Ensemble, définissons une prochaine étape utile.
contact@novaltigroup.com ↗+216 92 455 453